经历太多次创业，也经历了各种各样的创业痛苦，看看周围一起创业的弟兄们，发现创业的人生就是如此。网游创业路上永远不乏各种地雷，在此不无调侃地总结一下创业期的拆弹秘笈，各位有过创业失败经历的人可能会有“心有戚戚”的感觉，同时希望至今还没有经历过失败的朋友们能够引以为鉴。
转换管理角色
抱着一腔热情创办网游公司的多数人画饼，许诺未来的高薪，给股份，给期权，什么好条件都给他们了，自己反而剩得很少，结果因为别人给的条件更好，高手最后决定跟别人走了。
好不容易关键的几个人都凑齐了，但大家都是牛人，谁也不服谁，加上策划和程序美术本来就是天生的死对头，以前没合作过的基本上一定会打起来，以前合作过的，比较愉快的，可能因为以前是公司老板给大家发工资，大家互相之间没那么多利益纠葛，现在都一起过苦日子了，利益捆绑在一起了，发生一点小矛盾就容易转化成大矛盾。
控制好机会成本
终于解决了这些问题，可以成立公司了，头疼的事情还在后面呢！租房子，买设备就不说了。办理公司注册手续，如果是海外投资，要设立离岸公司，为了怕上当，投资者请律师做的文件还要找懂法律的熟人帮忙审，可全都是英文的，上百页，随便找个人也看不懂。还要再搞国内公司，换美金，弄注册资金，办国税、地税，为了避税还要申请高新技术企业，双软认证……全都弄完了大半年都过去了，整个人掉一层皮。什么？请个行政出纳之类的，让他们去跑不就搞定了？请问，哪件事不是情？一个文件做错了你身家性命就没了。
到最后公司办起来了，团队也磨合好了，但干了大半年，发现其中一个核心成员水平不够，唉，都怪当初没看准，可是没办法，不干一段时间怎么发现得了？股份都已经给了，一大堆文件上都有他的签名呢，你让他把股份让出来容易吗？股东名单里留一个去了竞争对手公司的人你以后怎么再找投资？而且现在找人代替，他前面的工作基本上就都废了，新来的人还得跟团队重新磨合，哪有那么多时间和资金呀？
回避创新风险
因为技术死掉的产品太多了，80%的游戏刚出来都有技术问题，即使是有成功经验的人，你敢说你做的游戏能够复制以前的成功产品？如果能那就是山寨产品，就算是纯粹的山寨产品，你拥有运行一个网游产品所需要的全部技术么？知道所有的坎儿和雷么？一个游戏就像是一根链条，有一环坏了就得断。
如果你不是山寨，有创新，好，那就是风险，创新的思路往往创造了新的技术挑战，带来了各种技术上的不确
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